Cụ thể, Công ty TNHH đầu tư và phát triển Mặt Trời Đồng Nai được bổ sung vào danh sách thành viên tham gia dự án này.

Trước đó, UBND tỉnh chấp thuận liên danh 5 nhà đầu tư gồm Công ty TNHH Lan Anh - Phú Quốc, Công ty CP Tập đoàn Mặt Trời, Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long, Công ty CP Tập đoàn Bất động sản Mặt Trời và Công ty TNHH đầu tư biển đẹp Phú Quốc.

Dự án khu đô thị Hiệp Hòa với quy mô 293ha và tổng mức đầu tư hơn 72.000 tỷ đồng, được kỳ vọng sẽ trở thành một trong những khu đô thị hiện đại bậc nhất tại tỉnh Đồng Nai.

Với sự tham gia thêm của 1 doanh nghiệp sẽ góp phần tăng cường nguồn lực tài chính, kinh nghiệm và năng lực thực hiện, giúp dự án sớm hoàn thành và đi vào hoạt động.

Theo kế hoạch, dự án được chia thành 6 giai đoạn, kéo dài trong 12 năm. Sau khi được chấp thuận chủ trương, liên danh nhà đầu tư thực hiện triển khai các thủ tục về đầu tư, đất đai và xây dựng.

Liên danh nhà đầu tư đang hoàn thiện hồ sơ để xin phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết đô thị tỷ lệ 1/500.

Tại thời điểm vụ sát nhập, Xie chia sẻ: "Chúng tôi hiện có nhiều người dùng hơn Tencent. Nhưng nếu họ muốn tham gia cuộc đấu, và nếu họ không bận tâm về vấn đề tiền bạc, họ có thể điều khiển thị phần của mình nhanh chóng. Họ có thể trả gấp 10 lần chúng tôi cho các bài hát". Rất ít người có thể từ chối đề nghị từ Tencent hoặc đối thủ lớn nhất của nó, Alibaba. Hai hãng lớn có nguồn tiền lớn thừa sức đánh bại mọi công ty ở Trung Quốc, nhờ vào cổ phiếu giá cao và giá trị vốn hóa thị trường khoảng 400 triệu USD, cùng nhiều ưu thế khác.

Trong khi đó, hai công ty hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, Tencent tập tung vào social media và game, Alibaba thống trị thương mại điện tử, đang ngày càng theo sát nhau để tranh giành các cơ hội đầu tư. Kết quả là một cuộc đấu điên cuồng giữa hai trong số những công ty giàu và tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới để dẫn đầu trong các ngành từ AI cho đến nội dung phim ảnh, giao đồ ăn tới công nghệ tài chính và nghiên cứu gen tới nhận diện giọng nói. Có thể nói, họ đang chuyển dịch từ kinh doanh công nghệ sang công ty đầu tư quy mô lớn.

Cùng tiêu tốn hàng tỷ USD cho các thương vụ mua bán, sát nhập

Cả hai công ty đều tiêu tốn hàng tỷ USD vào các vụ mua bán sát nhập đình đám trong những năm gần đây. Alibaba trả 4,7 tỷ USD cho công ty trình duyệt UCWeb vào năm 2014 và Tencent chi 8,6 tỷ USD vào Supercell, nhà sản xuất Thụy Điển của những game như Clash of Clans. Ngoài những thương vụ tiêu điểm nói trên, cũng có những bản hợp đồng mua bán nhỏ hơn nhưng thường xuyên hơn. Hơn 50 startup và doanh nghiệp nhỏ đã về tay Alibaba với giá khoảng 1,72 tỷ USD từ 2013; còn Tencent bỏ ra khoảng 780 triệu USD trong cùng khoảng thời gian. Con số này chỉ thống kê 50 thương vụ nhỏ nhất mà các công ty này thực hiện từ năm 2013.

Có lúc Tencent và Alibaba cùng quan tâm tới một vài công ty. Nhưng đa phần, họ là những đối thủ quyết liệt. Chính từ sự cạnh tranh chiếm lĩnh toàn bộ nền kinh tế Trung Quốc, họ đang định hướng sự sáng tạo cải tiến, khi đưa ra quyết định ai sẽ thành công, còn ai không.

Với quyền lực thị trường và văn hóa đầu tư công nghệ "được ăn cả, ngã về không" của thị trường đông dân nhất thế giới, những người đầu tư vào cổ phiếu của Alibaba và Tencent đương nhiên được hưởng lợi. Nhưng đó là tin xấu cho các nhà đầu tư còn lại. Có lẽ công ty đầu tư duy nhất ngoài Trung Quốc đặt được bước chân gần nhất bên cạnh các gã khổng lồ là SoftBank, ngân hàng tới từ Nhật Bản, hiện giữ quỹ đầu tư 100 tỷ USD Vision Fund. Nhưng kể cả SoftBank cũng không thể nào có nguồn tài chính, quyền lực thị trường và hiệu ứng lan tỏa mà Alibaba và Tencent sở hữu.

Các nhà phân tích nhận định sự thống trị của Alibaba và Tencent đem lại nhiều hệ quả, đặc biệt tới sự sáng tạo và cạnh tranh ở Trung Quốc. "Họ đang nắm quá nhiều quyền lực, dẫn đến sự kiềm nén của thị trường. Điều đó không hề có lợi", nhận xét từ Kai Fang, Giám đốc quản lý của China Renaissance, một ngân hàng thương mại chuyên trách các thương vụ kỹ thuật có trụ sở tại Bắc Kinh.

Sáng ngày 29/3, Cục Điều tra chống buôn lậu (Tổng Cục Hải quan) và Chi cục Hải quan cửa khẩu sân bay quốc tế Nội Bài (Hà Nội) đã phát hiện, bắt giữ lô hàng 155 chiếc iPhone các loại được để trong 3 vali hành lý ký gửi của hành khách Vũ Thị Phượng đi từ Hàn Quốc về Nội Bài, Hà Nội.

Cụ thể, bên trong 3 vali đựng 50 chiếc iPhone 7 128GB màu đỏ, 80 chiếc iPhone 7 Plus đỏ 128GB, 20 chiếc iPhone 6S Plus, 5 chiếc iPhone 7 thường 128GB.

Vào ngày hôm kia (29/3), SK Telecom T1 đã khẳng định vị thế độc tôntrên BXH LCK Mùa Xuân 2017sau khi đánh bại ROX Tigers2-1.

Với tư cách người chơi hỗ trợ, Lee “Wolf” Jae-wan có thể không nổi bật như những vị trí khác, nhưng không thể phủ nhận rằng, những pha kích hoạt Dây Chuyền Chuộc Tội của anh là nguyên nhân không thể thiếu giúp SKT giành được thắng lợi ở Ván 3. Nhờ Karma, Bae “Bang” Jun-sik đã có được màn thể hiện ấn tượng với Ezreal và gánh ván đấu.

Dưới đây là cuộc phỏng vấn Inventhực hiện với Wolf sau trận đấu.

Chúc mừng các bạn đã lọt vào trận Chung kết. Bạn cảm thấy thế nào về trận đấu hôm nay?

Tôi đã lo lắng chúng tôi có thể thua trận ngày hôm nay bởi chúng tôi đã thất bại trước Samsung Galaxy. Mặc dù vậy, tôi vẫn còn đau bởi trận thua trước, tôi vui vì chúng tôi đã góp mặt ở trận Chung kết.

Trận đấu diễn ra trong ba ván đấu. Hãy tóm tắt cho chúng tôi biết về trận đấu.

Ván 1 ổn thoải bởi tôi không mắc bất cứ sai lầm rõ ràng nào. Tuy nhiên, tôi nghĩ chúng tôi để thua Ván 2 bởi những lỗi của tôi, tôi sẽ đảm bảo cải thiện những gì tôi đã làm sai. Là một tuyển thủ chuyên nghiệp, tôi nghĩ bản thân mình tôi phải làm gì tôi giành chiến thắng, nhưng tôi đã không thể làm được điều đó ở Ván 2.

Ahri của Son “Mickey” Young-min là một mối đe dọa nghiêm trọng với các bạn trong suốt Ván 2. Bạn có thể cho chúng tôi biết cảm giác của bạn?

Tôi nghĩ rằng Ahri sẽ là một mối đe dọa ngay trước khi quá trình soạn thảo đội hình kết thúc, và mối nguy kết hợp với Shen của họ. Bởi tôi phải mạo hiểm tính mạng để cắm một con mắt, đó là một ván đấu rất khó khăn khi là một hỗ trợ.

Bạn có thể cho chúng tôi biết tại sao Bang lại lên Gươm của Vua Vô Danh trước bất cứ trang bị nào khác ở Ván 1?

Gươm Vô Danh trở nên phổ biến hơn sau khi được tăng sức mạnh ở bản cập nhật 7.5. Nó rất tuyệt vời ở khả năng trì trạc. Tuy nhiên, chúng tôi lựa chọn khởi đầu với thứ gì khác ở Ván 3 để lên trang bị nhanh hơn.

Các bạn đã chắc chắn có được ngôi dẫn đầu tại vòng bảng. Nhìn lại, mùa giải này nhìn chung như thế nào?

Tôi đã chơi những trận đấu mà không cảm thấy quá nhiều áp lực. Nói như vậy không phải là tôi đã không luyện tập nghiêm túc, nhưng tôi đã dễ dàng gạt bỏ những thứ ngoài trận đấu. Trận đấu với Afreeca Freecsvà SSG (Samsung Galaxy) đã cho thấy những điểm yếu của chúng tôi, và có sự lo lắng khi để thua thêm vài trận ở giai đoạn cuối mùa giải.

Có bất cứ đội tuyển cụ thể nào mà bạn muốn gặp ở trận Chung kết?

Cá nhân tôi ư? SSG. Tôi đã mắt một sai lầm lớn ở trận đấu gần đây nhất với SSG trong suốt giai đoạn đi đường. Tôi hy vọng có được màn trả thù ở trận Chung kết.

Tại sao bạn nghĩ mình lại để thua trận đấu gần đây nhất với SSG?

Tôi nghĩ mọi thứ đã sai lầm ngay khi pha xâm lăng diễn ra.

Một vài hỗ trợ lựa chọn lối chơi tấn công chủ động như Brand để được công nhận hơn. Bạn có muốn lựa chọn những tướng hỗ trợ như vậy?

Giành được MVP bằng cách chơi các tướng hỗ trợ tấn công chủ động cảm giác rất tuyệt. Tuy nhiên, bạn phải giữ những nguyên tắc cơ bản khi chơi một trận đấu đội. Các hỗ trợ “truyền thống” như Karma và Nami đều có khả năng gánh đội hoặc hỗ trợ ai đó để gánh đội. Tự tin với những tướng hỗ trợ trên là một lý do khác để tôi gắn bó với những lựa chọn đó.

Bạn vừa trải qua một loạt các bản cập nhật đầy biến động trong xếp hạng đơn. Có điều gì đó mà bạn quan tâm không?

Xếp hạng đơn là cái gì đó mà những tuyển thủ chuyên nghiệp cần phải làm tốt. Trong khi HLV Kim “kkOma” Jung-gyun cũng đồng ý, anh ấy đã nói với tôi rằng tôi là một ngoại lệ. Đương nhiên, anh ấy muốn tôi ít nhất phải trụ lại Cao Thủ…Thành thực thì, tôi không chắc về việc mình cần phải tiếp cận xếp hạng đơn thế nào. Xét về cá nhân, tôi không thích chơi hỗ trợ trong xếp hạng đơn bởi nó quá bực bội khi chơi. Bắt cặp như một bộ đôi không phải là một lựa chọn cho tôi bởi tôi không muốn đổ lỗi cho đối tác của mình khi thất bại.

Thấy được từ cuộc phỏng vấn MVP, có vẻ như Bang đang quan tâm tới bạn. Bạn có cảm thấy như vậy?

Ngay cả trước buổi phỏng vấn, anh ấy nói rằng cần phải có cái gì đó tương đương với “Tuyển Tập Điểm Hạ Gục 1000” cho các hỗ trợ. Tôi cho rằng, nó sẽ là một động lực tốt cho chúng tôi cố gắng hơn nữa. Dù có thể trở thành gì đi nữa, tôi sẽ mong chờ nó. Còn về phía Bang, chúng tôi là những người bạn tốt. Chúng tôi còn thậm chí nuôi chung một chú chó.

Bạn đã tính toán kích hoạt Dây Chuyền Chuộc Tội rất tốt ở trận đấu ngày hôm nay. Bạn có thể cho chúng tôi một vài mẹo về kích hoạt Dây Chuyền Chuộc Tội?

Tôi nghĩ trước những gì sẽ xảy ra trong tương lai. Một số yếu tố quan trọng hơn để nghĩ về là liệu đội địch có sát thủ và số lượng kỹ năng khống chế hiện có cho đối phương. Với trận đấu ngày hôm nay, ROX có rất nhiều hiệu ứng khống chế trong đội hình. Trong trường hợp này, bạn sẽ muốn kích hoạt nó ngay khi có ai đó bị trúng phải hiệu ứng khống chế bởi nó sẽ đánh dấu bắt đầu một pha giao tranh.

Cám ơn bạn đã dành thời gian. Bạn có điều gì muốn chia sẻ nữa không?

Tôi vui mừng khi chúng tôi đã đặt chân vào trận Chung kết. Tôi thực sự đã luyện tập chăm chỉ sau trận thua SSG, và tôi cảm thấy nhẹ nhõm khi chúng tôi đã giành thắng lợi trận đấu ngày hôm nay để lọt vào trận Chung kết. Tôi cho rằng fan hâm mộ của chúng tôi sẽ cảm thấy điều tương tự. Tôi hy vọng chúng tôi có thể tiếp tục làm tốt trong tương lai.

Ruler tự tin về thực lực của bản thân và CoreJJ

Sau đó ít giờ, Samsung cũng đã xây chắc vị trí thứ nhì trên BXH LCK Mùa Xuân 2017 sau khi vượt qua MVP với tỉ số 2-0.

Park “Ruler” Jae-hyuk đã sử dụng Ezreal và Kalista lần lượt ở hai ván đấu, đã tận dụng được tối đa độ cơ động và khả năng gây sát thương trong thế an toàn để đánh vào điểm yếu của đối phương. Ván 2 là một tín hiệu đáng mừng dành cho những người chuyên chơi Kalista bởi họ đã không được thấy vị tướng yêu thích xuất hiện trong suốt một thời gian dài tại LCK.

Dưới đây là cuộc phỏng vấn trang Inventhực hiện với Ruler sau trận đấu.

Chúc mừng các bạn đã chắc suất ở vị trí thứ hai tại vòng bảng. Cảm giác lúc này của bạn thế nào?

Tôi vui mừng khi chúng tôi đã có một chiến thắng gọn gàng ngày hôm nay. Mặc dù ở góc độ cá nhân, tôi có thể chơi tốt hơn một chút khi không bị Twsited Fate bắt trong Ván 2.

Những người chuyên chơi Kalista hẳn đã rất vui mừng bởi lựa chọn của bạn ở Ván 2. Có xấu hổ không khi mà ván đấu khép lại quá sớm?

Sau đợt tăng sức mạnh trên Gươm Vô Danh, tôi đã cho Kaslita một cơ hội. Tôi không muốn lên nhiều trang bị tấn công, nhưng tôi đoán nó không giúp ích khi tôi không có lựa chọn nhưng lên Khăn Giải Thuật sau Gươm Vô Danh.

Nhiều người cho rằng, SSG đang chơi tốt hơn kể từ khi đánh bại SKT T1. Bạn có đồng ý?

Nhiều người cho rằng, chúng tôi đã không làm tốt ở nửa đầu mùa giải, nhưng tôi nghĩ chúng tôi đã trở lại sau đó.

Các bạn đã đánh bại bộ đôi đường dưới nổi tiếng của SKT T1. Bạn có chắc chắn mình có thể giành chiến thắng?

Tôi không nghĩ Jo “CoreJJ” Yong-in và tôi đứng hạng hai so với bất cứ cặp đôi đường dưới nào khác. Mặc dù bộ đôi đường dưới của SKT T1 có thể rất mạnh, nhưng chúng tôi cũng chắc chắn tự tin về bản thân mình.

Bạn đã bị bắt lại vài lần trong Ván 1 khi chơi Ezreal. Đó có phải bởi bạn chơi tấn công “hổ báo” hơn với Ezreal?

Tôi không bị bắt bở dễ dàng trong khi luyện tập, nhưng tôi thi thoảng lại tham lam ở các trận đấu LCK. Tôi nghĩ tôi sẽ làm tốt hơn nếu tôi nhắc nhở bản thân cẩn thận không bị bắt.

Oh “MaHa” Hyun-sik đã lựa chọn Kog’Maw ở Ván 1, và anh ấy đã lên Giáp Thiên Thần là món trang bị chính thứ ba. Bạn có đồng ý với lựa chọn này của anh ấy?

Tôi không nghĩ đó là một ý tưởng tốt với một xạ thủ khi lựa chọn một món trang bị phòng ngự trong khoảng đầu tới giữa ván. Ngay cả Chùy Gai Malmortius cũng không được chấp nhận. Điều duy nhất cần thiết với một xạ thủ là trang bị tấn công.

Một số đường giữa khác như Syndra có vẻ như đang quá mạnh. Bạn có thấy áp lự khi đấu lại với những tướng đường giữa như vậy?

Thành thực mà nói, nó rất khó khăn. Syndra đang quá mạnh. Cô ấy là một vị tướng rất khó để đối đầu trong tư cách một xạ thủ.

Tôi đã nghe nói rằng, bạn đã tụt dốc trong một thời gian. Bạn làm thế nào để vượt qua nó?

Sau khi thua trận trước vài đội xếp hạng từ giữa tới cuối, tôi đã tụt dốc cho tới khi tôi xem lại các đoạn replay cũ của mình. Vâng, hóa ra có một thời điểm khi tôi chẳng thể né tất cả các kỹ năng định hướng của địch. Sau khi nhận ra mình hiện đang thế nào, với tư cách một tuyển thủ, tôi đã lấy lại sự tự tin và bắt đầu chơi tốt hơn.

Lee “Crown” Min-ho đã chơi quá ngoạn mục ngày hôm nay. Bạn có thể nói với chúng tôi cậu ấy thi đấu tốt như thế nào ngày hôm nay?

Tôi không quá chắc chắn. Tuy nhiên, anh ấy đang chơi tốt ở cả những trận đấu xếp hạng và đấu tập.

Metagame hiện tại đòi hỏi một tướng đường trên đỡ đòn. Suy nghĩ của bạn về vai trò của Lee “CuVee” Sung-jin là gì?

Vâng, bởi metagame đang yêu cầu một tướng đường trên đỡ đòn, anh ấy sẽ hoàn thành tốt công việc của mình nếu anh ấy có được một hoặc hai (điểm hạ gục) cho đội.

Các bạn đã chắc chắn có được hạng hai tại vòng bảng. Bạn sẽ chuẩn bị thế nào cho vòng play-off?

Chúng tôi đã chơi rất tốt dạo gần đây, nên chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để duy trì chuỗi trận thắng này tại vòng play-off.

Cám ơn bạn đã dành thời gian. Bạn còn bất cứ điều gì muốn chia sẻ không?

Tôi muốn cám ơn tất cả fan hâm mộ vì đã cổ vũ cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ đảm bảo chúng tôi sẽ làm tốt hơn.

None(Theo Inven Global)

Trong số các giải pháp, dịch vụ số nổi bật được VNPT triển khai có thể kể đến là hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư; hệ thống quản lý văn bản điều hành VNPT- eOffice và chữ ký số cho các cơ quan chính quyền các cấp; dịch vụ cấp chữ ký số cho người dân; hệ thống trục liên thông tích hợp và chia sẻ quốc gia (NGSP); xây dựng thành phố thông minh Smart City với giải pháp quan trọng là xây dựng trung tâm điều hành và giám sát thông minh (IOC); xây dựng phòng họp không giấy VNPT-eCabine; giải pháp du lịch thông minh; hệ sinh thái VnEdu cho ngành giáo dục; phần mềm quản lý khám chữa bệnh VNPT – His cho các cơ sở y tế…

Ngoài ra, VNPT Hà Nam còn triển khai hệ sinh thái các sản phẩm giúp doanh nghiệp thực hiện số hoá mọi giao dịch và chuyển đổi số hoạt động quản trị doanh nghiệp như dịch vụ ký số từ xa (VNPT SmartCA); dịch vụ hợp đồng điện tử (VNPT eContract); dịch vụ quản trị doanh nghiệp toàn diện (VNPT onBusiness); phần mềm truy xuất nguồn gốc sản phẩm (VNPT – Check); hệ thống quản trị nguồn nhân lực (VNPT HRM); dịch vụ thanh toán không tiền mặt (Mobile Money); kê khai bảo hiểm xã hội (VNPT BHXH); hệ sinh thái số chuyên biệt dành riêng cho nhóm khách hàng là hộ kinh doanh cá thể (VNPT HKD); hệ sinh thái thanh toán số qua ví điện tử, thẻ nội địa, thẻ quốc tế (VNPT Pay)…

Cũng như VNPT Hà Nam, các doanh nghiệp viễn thông, công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh cũng đang ghi nhận mức tăng trưởng nhanh về dịch vụ số, trong khi doanh thu đối với các dịch vụ viễn thông truyền thống giảm dần. Các doanh nghiệp đồng loạt thay đổi chiến lược, từ nhà khai thác viễn thông trở thành nhà cung cấp dịch vụ số, chuyển trọng tâm vào chuyển đổi số.

Như Viettel Hà Nam, doanh nghiệp có định hướng đầu tư triển khai thương mại hóa công nghệ siêu băng rộng 5G, xây dựng hạ tầng kết nối IoT rộng khắp, tạo thuận lợi cho hoạt động truy cập mạng internet và các giao dịch mua – bán, thanh toán của người dân.

Đặt mục tiêu trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện thoại và thông tin liên lạc dữ liệu có trải nghiệm khách hàng số 1 tại Việt Nam, bùng nổ điện thoại thông minh tới 100% người dân, dịch vụ internet kết nối vạn vật – IoT chiếm 50% số lượng thiết bị kết nối trên địa bàn vào năm 2025, Viettel Hà Nam đang hướng tới cung cấp các dịch vụ số theo chiều rộng, chiều sâu như cung cấp dịch vụ truyền hình, dữ liệu đám mây, phân tích dữ liệu lớn, quảng cáo di động... trên nền tảng công nghệ 4G, 5G.

Ông Kiều Đạt Hùng, Phụ trách tổng hợp Viettel Hà Nam cho biết: Với việc phát triển mạnh mảng dịch vụ số, doanh thu bình quân trong những năm gần đây của Viettel Hà Nam đạt khoảng 550 tỷ đồng, đóng góp ngân sách nhà nước trên 20 tỷ đồng mỗi năm.

Trong đề án chuyển đổi số của Viettel Hà Nam, doanh nghiệp xác định rõ nhiệm vụ, chỉ tiêu cụ thể trên 3 trụ cột chính là Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số và lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm. Trong đó, tập trung làm tốt công tác truyền thông, hỗ trợ người dân hình thành thói quen “số hóa” trong các giao dịch.

Theo đó, nhiệm vụ trọng tâm đặt ra với Viettel trong thời gian tới là duy trì và giữ vững vị trí số 1 về thị phần dịch vụ di động tại Hà Nam, dịch vụ truy cập internet tốc độ cao thông qua mạng cáp quang FTTH tăng trưởng ổn định 2 con số; đẩy mạnh phát triển hạ tầng mạng lưới, nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng các ngành nghề kinh doanh mới, trước tiên là các sản phẩm giải pháp công nghệ thông tin và dịch vụ số.

Có thể thấy, “thị trường” mới của các nhà mạng hiện nay là ở mảng dịch vụ số. Theo các nhà mạng, những dịch vụ số chiếm tỷ trọng lớn trong thời gian tới là thanh toán di động, thương mại điện tử, internet kết nối vạn vật (IoT), quảng cáo số, nội dung số, giao dịch trên ứng dụng, truyền thông số, giáo dục số, y tế số...

Dù cạnh tranh khốc liệt nhưng mảng dịch vụ số được kỳ vọng là “miền đất mới, không gian mới” mở ra nhiều cơ hội phát triển cho các nhà mạng và trước mắt, mảng dịch vụ này đang là trụ đỡ giúp nhà mạng chống chọi với sự sụt giảm của mảng viễn thông truyền thống.

 TheoNguyễn Oanh (Báo Hà Nam)